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《行动力三板斧-高效达成目标的极简思维》

来源:

时间:2024-03-12

 课程收获

区分WHAT和WHY,找到真正有共鸣的目标,解决“不想做”问题

用目标吸引有共鸣的伙伴,赢得更多的资源,解决“不会做”问题

了解持续行动带来的飞轮效应和正反馈作用,解决“不去做”问题

能够运用POA行动力为工作中的挑战/困难做分析。

课程特点

透彻:独创的“POA行动力”思维让你一眼看到行动力问题的本质。

痛点:从工作中的痛点出发,瞬间激发学员学习热情。

实战:所有内容都聚焦于:怎样把事做好。这才是组织需要的行动力。

人本:强调“伙伴”在工作中的作用,让技巧、工具回归“以人为本”。

课程信息

【培训日期】 2024327日(周

【培训时间】 1330—16:30(天)

【培训地点】 吴江经济技术开发区运河书院运河中路

【培训费用】 融享会A会员可参加2人融享会B类会员可参加3人,

融享会会员单位1200元/人次,双人行一人免单。

【备  注】 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知,无故缺席者课程照扣,谢绝空降

课程大纲

第一章:为何我们需要POA行动力

破题:行动力

为什么难以达成团队目标?

这些都是行动力的问题

不想做、不会做、不去做

POA行动力: 

Objective:定位目标 —— Why

Partner:凝聚伙伴 —— Who

Acceleration:行动加速 —— What/How

POA行动力循环:

目标凝聚伙伴,解决“不想做”

伙伴共创方法,解决“不会做”

方法服务目标,解决“不去做”

第二章:Objective目标思维

破解:不想做

为什么不想做?

【案例】这个报告我不想做

不想做是因为对目标没有共鸣

怎样的目标让人产生共鸣?

好目标是Why,而不是What

好目标要让人感觉到“痛点”

怎样精准地找到目标?

【工具】用Before/After还原出你的目标

【工具】用“画面感”突出痛点

【小组练习】为一个工作中的真实问题找到有共鸣的目标(O)

小结:打破“藏心锁”(说A不说O)、用头板斧(目标思维)破解“不想做”

第三章:Partner伙伴思维

破解:不会做

为什么不会做?


不会做,是因为缺少资源

缺少资源,是因为没有伙伴

找到更多伙伴

寻找对目标有共鸣的所有伙伴

这些伙伴会带来什么资源?

公司以外有哪些伙伴?

【工具】伙伴矩阵

真伙伴:共创共行

关键人:积极争取

认同者:适时支持

无关者:暂时搁置

【小组练习】为该案例找到尽可能多的伙伴,并且用伙伴矩阵分类

伙伴共创方法

看着O,想着P,一起来找A

高效共创三步曲

【工具】POA决策法——用O选A

【小组练习】为该案例现场共创解决方案

小结:打破“束手锁”(资源不足)、用二板斧(伙伴思维)破解“不会做”。

第四章:Acceleration行动思维

破解:不去做

为什么“不去做”?

迷信完美的计划

没有迈出第一步

为什么POA是行动力?

快速行动:是检验POA分析的唯一标准

持续迭代:下一步会告诉你上一步对不对

小结:打破“束脚锁”(只想不做)、用三板斧破解“不去做”。

第五章:如何将POA思维落地

破解:应用POA

场景一:提出要求

【案例】为什么执行力这么差?

A也说O

场景二:配合对方

【案例】应接不暇的指令

跟着A走,永远跟不上领导的脚步

跟着O走,你是领导最好的伙伴

场景三:意见不一致

先求同:找到双方共同的O,共创A

可存异:马上行动,验证A

总结复盘

Q&A

制定行动计划

 

讲师简介


顾锡宁 Nicole Gu

教育背景:

★河海大学工商管理硕士

★国家二级人力资源师

★国家二级企业培训师

工作背景

★10年外企制造业、销售公司的HRM工作经历,  3年人才发展咨询经验。

★在人才招募、人才测评、人才发展等领域积累了丰富的项目经验,为互联网、化工能源等大型制造提供过相关服务,涉及国企、外资500强、大型民营等多种类型。

★大五职业性格测评师

★WFA国际促动师

联系方式:

苏州市吴江经开区培训发展有限公司

运河书院

●电话:0512—63102378

●邮件:wjtraining@126.com


●详细信息登陆网站:www.wjhr.net


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