l 区分WHAT和WHY，找到真正有共鸣的目标，解决“不想做”问题

l 用目标吸引有共鸣的伙伴，赢得更多的资源，解决“不会做”问题

l 了解持续行动带来的飞轮效应和正反馈作用，解决“不去做”问题

l 能够运用POA行动力为工作中的挑战/困难做分析。

课程特点

l 透彻：独创的“POA行动力”思维让你一眼看到行动力问题的本质。

l 痛点：从工作中的痛点出发，瞬间激发学员学习热情。

l 实战：所有内容都聚焦于：怎样把事做好。这才是组织需要的行动力。

l 人本：强调“伙伴”在工作中的作用，让技巧、工具回归“以人为本”。

课程信息

【培训日期】 2024年3月27日（周三）

【培训时间】 13：30—16：30（半天）

【培训地点】 吴江经济技术开发区运河书院（运河中路）

【培训费用】 融享会A会员可参加2人，融享会B类会员可参加3人，

非融享会会员单位1200元/人次，双人行一人免单。

【备  注】 报名人员因故当天不能参加者需提前一天告知，无故缺席者课程照扣，谢绝空降。

课程大纲

第一章：为何我们需要POA行动力

破题：行动力

l 为什么难以达成团队目标？

n 这些都是行动力的问题

n 不想做、不会做、不去做

l POA行动力： 

n Objective：定位目标 —— Why

n Partner：凝聚伙伴 —— Who

n Acceleration：行动加速 —— What/How

l POA行动力循环：

n 目标凝聚伙伴，解决“不想做”

n 伙伴共创方法，解决“不会做”

n 方法服务目标，解决“不去做”

第二章：Objective目标思维

破解：不想做

l 为什么不想做？

n 【案例】这个报告我不想做

n 不想做是因为对目标没有共鸣

l 怎样的目标让人产生共鸣？

n 好目标是Why，而不是What

n 好目标要让人感觉到“痛点”

l 怎样精准地找到目标？

n 【工具】用Before/After还原出你的目标

n 【工具】用“画面感”突出痛点

n 【小组练习】为一个工作中的真实问题找到有共鸣的目标（O）

小结：打破“藏心锁”（说A不说O）、用头板斧（目标思维）破解“不想做”

第三章：Partner伙伴思维

破解：不会做

l 为什么不会做？

n 
不会做，是因为缺少资源

n 缺少资源，是因为没有伙伴

l 找到更多伙伴

n 寻找对目标有共鸣的所有伙伴

u 这些伙伴会带来什么资源？

u 公司以外有哪些伙伴？

n 【工具】伙伴矩阵

u 真伙伴：共创共行

u 关键人：积极争取

u 认同者：适时支持

u 无关者：暂时搁置

n 【小组练习】为该案例找到尽可能多的伙伴，并且用伙伴矩阵分类

l 伙伴共创方法

n 看着O，想着P，一起来找A

n 高效共创三步曲

n 【工具】POA决策法——用O选A

n 【小组练习】为该案例现场共创解决方案

小结：打破“束手锁”（资源不足）、用二板斧（伙伴思维）破解“不会做”。

第四章：Acceleration行动思维

破解：不去做

l 为什么“不去做”？

n 迷信完美的计划

n 没有迈出第一步

l 为什么POA是行动力？

n 快速行动：是检验POA分析的唯一标准

n 持续迭代：下一步会告诉你上一步对不对

小结：打破“束脚锁”（只想不做）、用三板斧破解“不去做”。

第五章：如何将POA思维落地

破解：应用POA

l 场景一：提出要求

n 【案例】为什么执行力这么差？

n 说A也说O

l 场景二：配合对方

n 【案例】应接不暇的指令

n 跟着A走，永远跟不上领导的脚步

n 跟着O走，你是领导最好的伙伴

l 场景三：意见不一致

n 先求同：找到双方共同的O，共创A

n 可存异：马上行动，验证A

l 总结复盘

l Q&A

l 制定行动计划

讲师简介

顾锡宁 Nicole Gu

教育背景：

★河海大学工商管理硕士

★国家二级人力资源师

★国家二级企业培训师

工作背景：

★10年外企制造业、销售公司的HRM工作经历,  3年人才发展咨询经验。

★在人才招募、人才测评、人才发展等领域积累了丰富的项目经验，为互联网、化工能源等大型制造提供过相关服务，涉及国企、外资500强、大型民营等多种类型。

★大五职业性格测评师

★WFA国际促动师

联系方式：

苏州市吴江经开区培训发展有限公司

运河书院

●电话：0512—63102378

●邮件：wjtraining@126.com

●详细信息登陆网站：www.wjhr.net